我们向任正非学什么？

优化的价值评价和利益分配机制，任正非让“为自己而战”成为被大家普遍接受的核心价值观，华为所锻造的职业化人才，已经让众多企业受益。很多企业都想效仿稻盛和夫先生的阿米巴经营，但如果无法理解并信奉他老人家“敬天爱人”价值观念的话，则终将无从落地。没有信仰，也就没有敬畏，没有敬畏，也就没有底线，没有底线，企业就无法长期地活下去。任正非洞悉了中国的现实社会。他曾经说过中国出不了乔布斯，理由是中国不具备让乔布斯式张扬人物成长的社会环境。曾经与任正非打过交道的中国宽带资本基金董事长田溯宁先生却说：中国出不了乔布斯，但美国也没有任正非。田先生道出了环境与人相互依存的哲学命题。当冯仑、马云、王健林等商界大佬们都在探讨如何处理政商关系的时候，任正非早已用行动走在了最前列。他长期动态驾驭利益相关者关系的能力，谁能可比？任正非死不承认自己低调，因为低调不是一种姿态，而是中国企业长期存活下去的基本法则，任正非是名副
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