私董会新圈
，企业家贡献的即时性案例，鲜活、有料。互联网颠覆传统，包括圈子文化。靠商学院、俱乐部等模式，引领企业圈子文化的美国人，在私董会潮流中，没有在中国市场上坚持到最后。从2007年进入国内，想把在美国成长了50多年、以诚信分享企业干货的私密性圈子——私人董事会引入中国市场，到不久前撤资，这家号称全球领先的CEO发展机构——伟事达（VISTAGE），耐性远不及其在日本市场坚持的20年。也许因为在日本以失败收场，他们对东亚企业文化的封闭性有所忌惮，在中国开局不利后便匆匆撤资，卖掉特许经营权，直营变加盟，留下伟事达私董会这块招牌。喜剧的是，美国人刚走，私董会的圈子文化，立马在2013年红火起来，北京、上海两地，甚至地方上，私董会都成了个时髦名词，比如成都的天府私董会。“美国人没发现，中国企业家的开放程度，远高于日本。”任伟事达（中国）私董会主席的张伟俊，接受采访时提到，尤其接受过西方教育的年轻企业主。2010年张伟俊加入伟事达（中国）
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