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论网络媒体人力资源管理模式的创新
素质要求不变,薪酬水平就应保持不变。这样可以体现个人的综合能力的产出价值,也能体现所在岗位的重要性。互联网企业员工普遍以年轻人为主,需要多种个性化的激励,如弹性工作时间、多层次的精神激励、待遇奖励,以温暖人心;及时公布获奖信息,给予充分肯定。针对企业的战略型人才,可<<上一页 下一页>>
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