更有效、更有趣的领导力培训

础上又制定出领导力发展计划的主题。“每年确定一个主题，帮公司解决一个真实的业务问题。”徐珍说。
　　从图中，我们可以看到，领导力发展项目的主题与上海通用的发展战略有着严谨的对应关系。比如，从战略规划图中我们看到，2004年到2006年间，上海通用的战略目标是品牌差异化市场战略，
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