对企业管理中的薪酬激励机制的探讨

将员工为企业贡献的程度跟其薪酬待遇挂钩，随着浮动部分的变化而变化。这样就可以使得员工的晋升可以量化，更具有公平性，让员工的所有精力都集中在工作上，提高业绩，实现企业和自身的价值。可以从几个步骤来开展：第一，在企业内部向员工发放薪酬满意度调查问卷，同时要在企业外部调查
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