国有企业人力资源开发与管理

念。这主要表现为以下几点：首先，重物轻人的思想严重。片面把财、物作为重要资源，没有把人放在核心地位，使人力资源这种企业最活跃、最宝贵的资源未能充分发挥作用。其次，“对人才进行投资”的观念淡薄，国有企业对提高人才素质的重要性认识不够，仅仅把人作为一种成本来看待，很少把
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