国有企业人力资源开发与管理

的目标，常常表现出应付性、随意性、临时性，不具可操作性，流于形式，而且培训的内容、形式单一，不具有创新性，仅仅是传授某项具体工作或具体技术技能，缺乏对领导力、沟通技巧、团队精神、企业文化、员工道德等方面的培训，而这些恰恰是当今社会企业职工所必须具备的。而且培训形式以
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