国有企业人力资源开发与管理

岗前培训为主，忽略了在岗培训、跨岗培训和脱产培训等。1.3 人力资源缺乏有效的激励机制，用人体制不完善首先，对领导者的激励不足，优秀领导者收入较低，与一般员工收入的差距，远远低于一流国家领导与员工收入的差距。其次，对普通职工激励不足。国有企业普遍存在“干好干坏一个样，干多
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