基于人力资源管理中无工作时代的工作分析与研究

织团队中的工作，通过鼓励团队成员自由地进行工作轮换（根据他们的技能），通过将以往赋予主管的职责赋予员工，通过组织工作项目或工作流程来鼓励员工以自我激励的方式工作。员工必须有学习的热情并乐于变换工作岗位。列出具体职责的工作说明书由于对员工限制过多，只能培养“那不是我的
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