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基于人力资源管理中无工作时代的工作分析与研究
工作”的态度。第二,运用员工所需要的技能、知识和能力描述工作更加具有战略性。例如,佳能公司的战略强调小型化的精确制造,这意味着要鼓励员工在这两个战略性领域开发他们的技能。第三,我们随后将在本书中看到可衡量的技能、知识和素质是企业绩效管理流程的核心。在佳能公司,实现企<<上一页 下一页>>
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