基于人力资源管理中无工作时代的工作分析与研究

用的组织因素，这些因素鼓励员工不要将自己局限于某种狭隘特定的工作中。一是扁平化组织。传统的组织机构通常有7个或更多层级的金字塔形组织正在普遍被只有3-4个层级的扁平组织所取代。大多数大型企业已经将其管理层级从12层降为6层或更少。由于有更多的人向管理者汇报工作，管理者会减少对
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