关于人力资源管理中创新的思考

机制中，将劳动报酬分配的差距合理拉开，逐渐实现由市场来分配的政策。可以将考核绩效分成两步：其一，日常工作记录的建立，也就是按照工作性质的不同确定工作定额，按照员工完成目标任务的情况，做出相应的评价，并且给每个员工建立绩效档案，作为以后奖惩与晋升的已经；其二，特殊贡献
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