浅谈激励在企业人力资源管理中的应用

人员在日常管理中通过运用各种激励手段如物质激励与精神激励、长期激励与短期激励、外在激励与内在激励等来激发员工，使员工更为有效地为实现组织目标而努力工作，这在大多数情况下起到了积极的效果。马斯洛的需求五层次论为根据需求激励奠定了理论基础。马斯洛将人的需求从低到高依次分
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