全面建立企业绩效评价与管理激励问题研究

明，如果管理者在绩效计划制订以及工作实施过程中与员工保持充分的沟通，后期的绩效考核工作也就越好做，员工的不满情绪也就会越小。而我国国企目前在这方面的差距却很大，许多企业只讲考核，不讲目标和绩效标准的事前制订，更不讲工作过程中上下级之间的沟通，大多数管理者对于员工的管
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