完善我国公路行业人力资源管理的探讨

，工作人员的工作积极性不高，人力资源的潜力难以最大程度的发挥。1.2 人力资源培训达不到应有效果人力资源培训开发不重视长远利益，缺乏持续的发展体系和培训工作长远规划，导致培训开发活动与公路的行业发展战略相脱节。存在的问题主要表现在：（1）开发培训缺乏科学的需求分析。在培训
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