完善我国公路行业人力资源管理的探讨

规划的同时，没有将公路行业发展战略与职工个人需要有效结合，导致培训没有明确的目标，效果无法评估，培训开发的积极性也就越来越低。（2）培训的内容不科学。我国各级公路部门对工作人员的培训大多以思想品德、政策理论或单纯的业务技能培训为核心，不注重人的潜能的全面开发。（3）培
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