论高效绩效考核体系与薪酬激励在企业中的有效衔接

遵守等。岗位越靠近市场，绩效指标权重越大；岗位越接近高层，绩效指标权重越大。部门根据本部门年度目标制定考核指标及权重。技术系列和行政管理系列关键绩效指标和行为目标的权重如下：高层：绩效指标占80%，行为目标占20%；中层：绩效指标占70%，行为目标占30%；基层：绩效指标占65%，行为
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