论高效绩效考核体系与薪酬激励在企业中的有效衔接

者一项工作，两个岗位分别做，没有明确哪个岗位对此最终负责。否则出现问题，没有责任归属，就造成谁都做，谁也不对结果负责，最后出现问题企业受到损失而无法落实责任的问题。因此每个岗位的工作职责一定要全面，包含应尽职责的全部内容。工作目标明确。根据企业发展阶段，每个岗位设定
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