论高效绩效考核体系与薪酬激励在企业中的有效衔接

和次要部分。关键绩效指标定下后，在考核时，指标的排列应按重要顺序依次列出，做到一目了然。使考核者与被考核者，首先关注的关键职责。这样对有效、高效完成任务，方向明确。行为目标，不同岗位的胜任特征构成了员工在不同岗位的行为标准。如高层员工，要有筹划及前瞻性、较高的成就动
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